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西安交大试水学术特区教授治校不是期待编制

2020-11-17 17:56:18来源:励志吧0次阅读

西安交大试水“学术特区” 教授治校不是期待

前沿科学技术研究院为西安交通大学的直属科研机构,作为学校体制改革创新试点,管理上实行 学术特区 模式。

学术特区 特在什么地方?在挂牌仪式结束时,《科学时报》采访了西安交通大学校长、中国工程院院士郑南宁。

学术特区 的三个特点

据郑南宁介绍,西安交大前沿科学技术研究院(简称前沿院)是西安交通大学为了适应海外优秀人才快速向学校聚集的新形势,以及借此加快建设世界高水平大学的进程而成立的一所涵盖物理、化学、生物、生命科学、基础医学、材料科学等多门基础学科领域的大型综合性研究机构。其目标是在较短时间内将前沿院建成一个具有鲜明学科交叉特色、拥有世界一流研究水准的基础科学研究院,同时为我国实现科研体制改革的国家战略目标提供试点和经验。该 学术特区 具有以下3个特点。

特点一,管理模式创新。两年前,学校在实施 千人计划 的人才引进时,考虑的是人才引进以后怎么办。人才不是引进后仅给房子、经费等条件,而是创新科研管理运行机制的问题。改革开放30年,我国的科技创新成果不少,但有重大影响的原创性成果少。科研管理机制问题不解决,办不成一流大学。为此,前沿科学技术研究院的管理模式有别于其他学院。如,前沿院及下属研究中心在人事管理上实行相对独立、自主聘用、自主管理的制度。学校仅核定总体人事编制及相应经费预算,由前沿院自主设定岗位,自主选聘科研与管理人员,自主设定薪酬和奖励标准,自主考核与使用。根据工作需要,前沿院可自行设立教授、副教授、研究员、花纹的细微之处也是苍白而毫无生气的副研究员等学术岗位,以国际知名高水平大学的学术标准自行聘用和授予相应学术头衔。

该院院长任晓兵教授在介绍前沿院时也强调,前沿院实行与国际接轨的先进管理模式。学校根据发展规划和工作总体目标为前沿院提供必要条件,前沿院在此基础上独立自主开展各项工作。它所采用的科研管理体制,是一套能使前沿院所有科研人员最大限度地发挥创造力和主导作用的管理办法。其核心就是 终身职轨道制 (tenure-track)的人事体制以及为每个科研人员配备与其科研水准相关的独立物理空间和相应的建设经费扁平化的管理模式。

从西安交通大学相关文件获知,学校对前沿院实行的是目标管理,即对各研究中心的工作每两年进行一次建设效果评估,每五年进行一次绩效评价,评估与评价结果通报相关学科,并在校内公布。评价标准和方式按国际知名高水平大学的惯例制定和实施。

特点二,学科交叉。前沿院是按学科交叉组合而成的学院,而不是按学科分类组建的新学院。目前,一名科学家要作出显着性成果,需要同其他学科的科学家交流,通过学科交叉探索,才能作出原创性的大成果。学校鼓励相关学科和学院与前沿院开展实质性合作,有效带动相关学科发展。相关学科和学院应当在研究生招收、教师开展学科交叉合作等方面制定鼓励政策和措施,加强与前沿院的合作。学校将对合作成效显着的学科和学院在重点建设中给予奖励性支持。

特点三,前沿院优秀学者在招生选择、培养研究生方面有特别的管理方案,具有优先权,同世界一流大学的模式一样。通过前沿学院的探索实践可以影响西安交通大学其他院系,进而影响整个大学的科研创新。

据悉,前沿院的研究生招收、管理(学籍管理和日常管理)和学位授予按二级教学单位对待。其中,研究生招收名额由学校单独划拨,由前沿院独立负责面向校内外、国内外公开招收,择优录取;招收条件和办法以及对研究生的评价和学位授予条件,在国家“并不会觉得很大尺度很露骨什么的政策范围内,按国际知名高水平大学惯例执行。

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